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ESS

HEREWEAR

Make it social.

En collaboration avec la municipalité d'Anvers, avec des entreprises sociales—locales et européennes—et la ressourcerie-atelier Circuit, HEREWEAR a exploré comment faire de l'économie sociale un pilier clé de la régénération urbaine. 30 participants nous ont rejoint pour partager des inspirations, des expériences ou des stratégies, avant de co-développer de futures solutions locales pour mieux valoriser cette économie dans le secteur textile-habillement.

La vidéo résumé est en ligne et les vidéos des intervenants sont disponibles pour les membres de la communauté HEREWEAR.

RECYCLAGE

Lululemon est partenaire de Samsara Eco (Australie), pour recycler ses leggings avec des enzymes, ces protéines qui transforment les polymères (notamment de nylon) en monomères. L’empreinte écologique de cette transformation, notamment en incluant l’énergie, n’est pas disponible. LIRE

TECHNOLOGIE

Renewcell est en faillite. Sa technologie permettant de transformer des vêtements de coton en Circulose™, une matière première à filer et tisser selon une logique circulaire, n’a pas réussi à se développer de manière significative dans cette industrie du textile qui, depuis plus de 150 ans, fabrique en très grandes quantités à petits prix (stratégie de compétitivité par les prix) avec des marques habituées à cette logique. Une alerte de plus pour souligner le décalage entre les bonnes intentions du secteur et la difficulté à produire en grandes séries, moins et mieux. LIRE

ROI

Le ROI a de nouveau la cote ! C’est le cas de Birkenstock, qui s’appuie sur des fondations solides : des produits travaillés, des ventes en magasin et du service au client, un business familial avec un œil sur la rentabilité et le sens du temps. Depuis 2013, cette marque âgée de 250 ans a reconstruit sa puissance (1,34B$ de chiffre d’affaires et 200M$ de bénéfice net en 2022 !). Birkenstock a ainsi les moyens de racheter des usines en Europe, notamment au Portugal et en Allemagne, pour garantir la qualité et la durabilité de son offre et pour contribuer à résoudre nos urgences socio-environnementales. LIRE

PROXIMITÉ

USave est une nouvelle plateforme de proximité permettant aux commerçants du non alimentaire d’accélérer le déstockage de leurs invendus aux acheteurs de proximité plutôt que de les jeter, à la manière de Too Good To Go. LIRE

FAST FASHION

Le Parlement français adopte plusieurs solutions pour éviter le repli de SHEIN et TEMU des Etats-Unis vers l’Europe : 1/ Renforcer l’info et la sensibilisation consommateur 2/ taxer la production polluante progressivement de 5 à 10€ (sans dépasser 50% de la valeur du produit) 3/ interdire la publicité pour la Fast Fashion. D’autres propositions comme des pénalités planchers pour les producteurs ou importateurs ayant enfreint la législation ou des règles plus strictes sur le bien-être au travail n'ont pas été retenues. Rappel des chiffres en France : 7 à 10 000 nouveaux modèles référencés par jour, 70 000 modèles disponibles en temps réel, 2,6 millions de visites de la plateforme par jour, 70 % des volumes d’achat au prix de vente moyen estimé à 7,50 €, 48 achats par personne et par an, et un budget promotionnel fondé sur des micro-influenceuses, soit de gigantesques bases de données. LIRE